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工业和信息化部就“十二五”中小企业成长规划答问


  问:准备采取哪些具体措施来实施成长规划的目标和任务?

  答:为实现成长规划目标和任务,提高中小企业成长质量和效益,成长规划提出实施两个关键工程和四个行动计划。

  一是中小企业公共服务平台网络建设工程。加快建立省级中小企业公共服务平台与所属重点城市、产业集群公共服务平台互联互通的公共服务平台网络。用五年时间,在80%以上的省(自治区、直辖市、计划单列市)基本形成信息畅通、功能完善、服务协同、资源共享、供需对接便捷的中小企业服务平台网络,培育国家中小企业公共服务平台,形成社会化服务体系。

  二是中小企业创新能力建设计划。支持中小企业加强技术改造和技术创新,参与国家科技计划项目、军民两用技术开发和产业化;实施中小企业知识产权推进工程,开展“专利服务中小企业”活动,促进知识产权开发运用;支持建立技术服务平台,为中小企业转型升级提供支撑服务;促进产学研合作;加强质量和标准工作,推动中小企业开展质量承诺活动,建立质量诚信体系;加强中小企业品牌建设指导,为中小企业提升品牌价值提供技术支撑;推动中小企业开展标准化良好行为企业创建活动,提高标准化管理水平。

  三是中小企业信息化推进工程。按照“政府倡导、企业主体、社会参与”原则,加快信息技术在中小企业核心业务环节的普及推广和深化应用。重点是:加强分类指导,提高中小企业生产装备、经营管理和决策环节的信息技术应用水平,加强信息安全防护;建立健全信息化服务平台,重点建设面向区域、行业中小企业的研发、管理、电子商务、电子签名与认证、信用融资等信息化应用服务平台;培育示范企业,宣传推广典型企业经验;以中小企业需求为导向,完善中国中小企业信息网,提高服务能力和质量,发挥桥梁纽带作用,整合和带动更多优质服务资源参与中小企业信息服务。

  四是创办小企业计划。明确“创办小企业,开发新岗位,以创业促就业”的工作方针,重点培育创业主体、强化创业培训、深化创业服务、支持建立小企业创业基地、建立和健全创业辅导服务队伍,以及加快形成政策扶持、创业培训、辅导服务的工作机制,营造良好的创业环境。

  五是中小企业管理提升计划。引导中小企业加强管理和管理创新,努力提高规范管理和科学管理水平。推广中小企业管理创新经验,通过标杆示范,推动中小企业提高管理水平。鼓励开展管理咨询服务,帮助中小企业改善管理。继续实施国家中小企业银河培训工程,启动实施企业经营管理人才素质提升专项,提高中小企业管理人员素质。


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