“一个信息平台”，即全国成品油市场管理信息系统（现已更名为全国石油市场管理信息系统）。该系统自2004年开通运行以来，不仅初步实现了商务主管部门之间成品油市场管理工作的网上办公，而且将全国成品油经营企业名单、各省市工作动态、加油站和仓储企业行业发展规划、许可公告、网上答疑等内容在网上发布，有效实现了行政许可行为的公开化和透明化。目前，信息系统共发布文字性信息34805篇，逾880万字，导入各省市成品油经营企业信息75134条，网站累计点击率逾2000万次，较好地实现了成品油市场的资源整合和信息共享。
“两个办法”，即《
成品油市场管理办法》和《
原油市场管理办法》。我们经过前期充分的准备、论证，在2006年12月4日，发布了《
成品油市场管理办法》和《
原油市场管理办法》，规范开放后的成品油、原油市场。
“两套规划”，即加油站行业发展规划和成品油仓储企业行业发展规划。制订成品油市场网络发展规划是国内成品油市场健康发展和有序开放的有力保障，也是各级商务主管部门审批成品油经营企业的重要依据。为做好成品油市场体系规划制定工作，合理布局加油站和油库，避免重复建设和无序竞争，近年来各级商务主管部门做了大量工作。目前，多数省市已经完成了加油站和成品油仓储行业的“十一五”发展规划，并严格按照规划审批成品油零售和仓储企业。
“三个技术规范”，2004年，《成品油零售企业管理技术规范》已经作为行业标准对社会公布，自2005年实施以来，对规范成品油零售企业经营行为发挥了重要作用。《成品油批发企业管理技术规范》和《成品油仓储企业管理技术规范》2005年公开上网征求意见之后，我们又先后修订了8稿，并广泛征求了国务院相关部门、各类企业和社会公众的意见。拟于近期完成相关程序，对外发布实施，配合《
成品油市场管理办法》，引导企业有序经营。
“三项工作制度”，即石油市场监测预警制度、政务大厅受理制度、部门工作联系制度。
