走出去企业如何应对标准壁垒
陈长会;蒋志培
【关键词】走出去企业；标准壁垒
【全文】
面对被英美三大评级机构不断推波助澜而持续发酵的欧债危机，德国总理默克尔的梦想是建立属于欧洲自己的评级机构。那些雄心勃勃的企业老总们的梦想又是什么呢？成为商业游戏的规则制定者和评判者！这并非白日美梦，很多跨国巨头事实上已经依靠影响标准的制订和修订构筑了一道道竞争壁垒，攫取了超额利润。这就是近年来知识产权界热议的所谓标准壁垒。
标准壁垒与专利和技术秘密（下文中将专利和技术秘密统称为专有技术）是密切相关的。参与标准制订或修订的企业相关方往往会将其专有技术本身或其独特效果嵌入标准之中，标准则以某种程度的公权力形式制造并维护这些专有技术的市场垄断地位。一般而言，参与标准制订或修订的企业相关方能够在相当长的时间内保持标准修订的话语权，从而导致它们的大量专有技术不断成为技术标准。这种专有技术标准化、标准垄断化的做法由来已久，在新兴产业、技术创新层出不穷的当下有愈演愈烈之势。
符合当地的法定标准是中国企业走出去过程中不可逾越的红线，否则会导致极其严重的后果。例如，如果某项指标涉及食品安全或儿童安全问题，一次丑闻就足以让涉事企业在海外市场苦心经营多年的成果毁于一旦。
如何应对西方标准壁垒，一直是我国政府和企业界非常关切的话题，也是我国企业走出去过程中难以回避的问题。下面，笔者就如何应对标准壁垒提出一些粗浅建议。
一、重视标准调研、遵守强制性标准
近年来，国际社会要求日益强大的中国企业“遵守规则”的呼声日益高涨。遵守目标市场技术强制性标准无疑是企业“遵守规则”最具体的表现，也是确保企业成功走出去的必备要素。
很多走出去的企业是从来料加工开始发展壮大的，习惯于按照客户要求进行生产，但是缺少主动开展标准调查的习惯，并且容易参照中国标准擅自降低对原料或加工精度的要求，从而为违背当地强制性标准埋下隐患。例如，当年轰动一时的美国某公司玩具召回事件中，生产商如果能够意识到在铅含量方面遵守美国法定标准的重要性，也不至于给整个中国玩具产业造成如此大的打击。
企业在走出去之前就应当熟悉目标市场的相关法定标准，并认真审视企业产品或生产工艺能否确保符合该法定标准。如果自身的技术水平尚不足以达到该标准，就必须通过加强研发力度、开展技术合作、收购掌握相关技术的企业等方式努力符合该标准，决不能抱有侥幸心理强行进入该目标市场。
