（五）积极参与，以检察监督推进社会治安综合治理齐抓共管
健全参与社会治安综合治理的机制，落实检察环节上的各项综合治理措施，积极参与社会治安防控体系建设和平安吉林创建活动。第一，充分发挥法律监督职能作用，对社会矛盾和影响稳定的因素及时进行排查，提出处置突发事件的预案。第二，检察机关与有关部门密切配合，深入开展对重点地区的排查整治。对排查出来的黑恶势力、“两抢一盗”等犯罪案件，适时介入侦查，依法快捕快诉。第三，突出治安防控体系建设。配合有关部门构建社区防控网、街面防控网、卡口防控网、内部单位防控网、农村防控网为主体的“五大防控网络”，建立快速反应机制，提高社会管理控制能力。第四，加强对“三类重点人群”的教育管理，解决影响社会稳定的潜在的突出问题，提高对流动人口的管理服务功能。
（六）公正廉洁，以检察执法规范化保障社会管理效果
一是以制约和监督检察权为核心，以提高制度执行力为抓手，建立健全有机统一、严密协调的制度体系，形成一套权责明确、行为规范、监督有效、用制度管权、按制度办事、靠制度管人的执法工作机制，用规范的行为规则和科学的考评办法促进公正廉洁执法。二是健全执法制度，完善执法规范化体系。以工作流程管理为核心，制定、完善执法行为规范，细化执法标准、强化执法管理、规范管理行为，确保各项执法活动、各个执法环节、每个步骤都有规可循，有据可依，确保执法程序化、监督具体化、执法规范化。三是完善执法责任体系，建立健全社会管理考核评估制度。四是提升社会管理能力，讲求化解矛盾新方法、探索管理新模式、注重管理效果。坚持“及时、公开、透明、公正、依法”的处置原则，提升检察公信力和支持度，顺应人民群众的新期待。五是打造阳光检察、公益检察，强化配合、加强沟通，形成社会管理合力。
（七）整合资源，以检察执法社会化推进内部管理方式的创新
内部管理创新是检察机关推进社会管理创新的保障。检察机关应通过整合内部资源，优化职权和资源配置，统筹形成合力，增强推进社会管理创新的有效性和高效性。一要优化科室职能。将检察机关内部的一些管理职责相近的职能进行整合，避免因分工过细，而使统筹难度加大。二要强化大信访机制。畅通便民服务渠道，通过受理群众申诉和信访，接受社会管理问题咨询和办理相关法律事务，加强行政执法活动的法律监督。三要构建大预防格局。由检察院预防部门牵头，检察院各相关部门参与的大预防体系，将职务犯罪预防工作与查办工作有机结合，将职务犯罪预防工作与推进社会管理创新工作统筹部署，对执法办案中发现的社会管理方面存在的漏洞和不足，及时建议督促有关单位整改和完善。四要大力推进信息化建设。依托信息化建立快速、高效的管理方式和运行模式，进一步提高检察机关推进社会管理创新的工作效能。五要以“四走进”和服务人大代表为契机，把检察工作向社区、企业、农村和校园及社会各界延伸。
