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王老吉商标纠纷背后的企业商标战略启示

  

  虽然加多宝启动了撤裁程序,但结果几乎可以预料加多宝失败,理由不外乎如下:首先,在中国撤销仲裁的概率是本来就很小,大概是千分之几,而中国国际贸易仲裁委员会裁决的案件被撤销的概率更小,因为他们采纳证据、事实认定和法律适用比其他各地仲裁委员会的工作做的更加谨慎;其次,一旦仲裁被撤销,可能意味着长达近十年的时间里,红罐王老吉使用权还归属于加多宝,这对广药集团来说,巨大的预期利益受损,用广药集团的话说这是巨额国有资产流失,这个责任没有哪个法官也没有哪个法院可以承担的起(仲裁委裁决广药胜诉,背后的根本因素恐怕也是如此)。


  

  但是诉讼会有各种变数,这种变数也为会为加多宝带来希望,他们只需要这一丝希望就够了,撤裁程序能为加多宝赢回:最大限度的实现王老吉到加多宝的商标过渡(至于赔偿,加多宝有的是钱);至少到目前为止,公众对加多宝还有一丝的同情(毕竟孩子辛苦拉扯大后,被亲爹夺走了,撤裁程序已启动,广药股份的股价便下跌2.5%,很显然,公众是比较同情加多宝的),利用这种同情和公众关注度,提升加多宝的品牌,让公众接受加多宝,挥走王老吉;在撤裁程序终结前,广药集团难以大规模的推广王老吉,即便广药集团有这种信心,他们的销售团队、经销商未必有这种信心,这些有利因素这些可能比赢回王老吉商标使用权更有价值。即便赢回了王老吉商标,鸿道集团已清醒认识到自己仅是个奶妈而已,只会利用王老吉商标使用权过渡、推广加多宝商标,而不会像以往一样大力推广王老吉了。加多宝低调的启动撤裁程序也是不错的策略,如果过于高调,会让公众觉得加多宝在利用大家的同情心理达到其商业目的,结果会适得其反。


  

  2、广药集团可能启动的75忆赔偿诉讼


  

  广药集团可能提起75亿元或3亿元的诉讼,虽然广药打着收回流失的国有资产的名头,但笔者从非法律角度和法律角度都看衰这个诉讼策略。


  

  从非法律角度:首先,古语云“适可而止”,广药已经收回了王老吉商标使用权,坐享千亿品牌价值,本身就有窃取了人家的革命果实的嫌疑,再启动赔偿诉讼,无疑使赶尽杀绝,不仅得不到公众支持,加多宝也会誓死反抗;其次,75亿,何等巨大的财富,这种打劫,这只会给广药造成负面影响,而给广药集团造成负面影响,就是给王老吉降分,给加多宝加分;第三,如此巨大金额的赔偿,会让公众持续关注加多宝和王老吉这两个品牌,这会让公众更加熟悉加多宝,为加多宝做免费的广告。


  

  法律角度是看衰广药的根本原因,广药提起“赔偿”的法律依据是合同无效后的因无法返还后的折价补偿,还是商标侵权赔偿,二者背后的法理不同,计算赔偿金的方法也不同。


  

  根据《合同法》的规定合同无效或者被撤销后,因该合同取得的财产,应当予以返还(缺乏合法依据而应返还,而不是因为侵权而返还);不能返还或者没有必要返还的,应当折价补偿。合同无效后之所以要返还是乙方取得财产或权利无法律依据(也即不当得利),折价补偿是基于无法返还。需要注意的是,这里的折价补偿是针对财产本身,而不是一方利用财产而产生的收益或利润。根据《商标法》的规定,商标侵权计算赔偿额时,可以依照侵权人销售侵权产品的销售利润计算赔偿额。



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