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企业知识产权战略、市场竞争优势与自主 创新能力培养研究

  

  2. 知识产权战略指引下的技术创新决策


  

  现有研究成果指出,技术创新的决策机制是包括决策者、决策信息、决策模式和决策程序等在内的若干系统构成的。其中决策者通常就是企业的领导层,决策信息是进行决策前获取的与决策有关的信息,决策模式是决策过程中的运行原则、思路和运行方式,决策程序则与技术创新的过程相关。同时,认为现有技术创新决策机制主要有技术导向决策机制和市场导向决策机制,其中前者适用于技术上领先、具有较强自主研究开发和技术推广实力的企业,这些企业往往以自主创新为创新的主要方式,希望以自身的创新技术优势和创新成果的市场化推广获取竞争优势,后者立足于以市场需求拉动技术创新,将产品、技术的市场需求作为是否进行特定领域技术创新的决策因素,市场需求的变化也会在很大程度上影响决策者的后续技术创新行为。在知识产权战略环境下,则需要既考虑技术因素,也需要考虑市场因素,在技术创新决策中全面介入知识产权战略。[15]


  

  本文认为,上述观点对于重视技术创新决策活动全过程中介入知识产权战略,实现企业技术创新与知识产权战略融合具有重要意义。实际上,从决策的角度看,企业技术创新过程也就是一系列有关技术创新重大问题的决策过程,具体的技术创新都是在作出决策后进行的,决策的科学、合理与否,对技术创新活动相应环节的成效具有重要影响。知识产权战略指引的企业技术创新决策,能够克服上述仅仅基于技术导向或市场导向的技术创新决策的局限性,综合考虑技术导向和市场导向,适时根据技术和市场情况的变化进行技术创新活动。具体地说,知识产权战略指引的技术创新决策,主要包含以下内容:


  

  第一,创新技术研究立项的决策。在知识产权战略指引下,企业对创新活动的科学、合理决策因素是创新活动能够顺利进行的保障。如果投入创新资源和人力资源的创新成果不能获取专利等知识产权保护,创新活动就可能陷入低水平的重复,应予以避免。在知识产权战略指引下,创新技术的立项需要在充分占有信息和分析技术情报的基础之上进行决策。拟立项的创新课题在技术上应具有先进性,在未来产品市场上应具有应用前景。


  

  第二,创新模式的决策。不同企业的技术和经济实力的差异决定了在选择何种创新模式时,应根据自身技术创新需要达到的目的,选择合适的技术创新模式。在知识产权战略指引下,企业可以根据知识产权战略定位选择具体的技术创新模式。例如,实施进攻型专利战略的企业显然应以突破性创新作为创新的模式,以取得一批具有原创性和重要技术进步的先进技术为基本创新目标,在技术创新活动中需要充分运用基本专利战略、外围专利战略、技术标准战略等专利战略形式;实施防御型专利战略的企业则以实现渐进性创新为意旨,以实施二次创新、引进消化吸收再创新等形式为主,在技术创新活动中充分运用文献公开战略、模仿创新战略等战略形式。


  

  第三,实施创新的机制决策。一般地说,企业技术创新可以采取自主创新和合作创新等创新机制。技术先进、经济实力强的企业可以以自主创新为主,通过自主创新可以取得自主知识产权,从而赢得市场垄断优势。对于技术上不占优势、创新资源不足的企业,实施合作创新是一种适宜的选择。合作创新也就是联合创新,它能够整合创新资源、取长补短,实现创新的突破。当然,自主创新的企业也可以在适当的条件下采取合作创新的策略。


  

  第四,创新成果的市场化模式决策。创新成果出来后,通过产品化过程,最终需要进入市场,实现创新成果的市场化和商业化。不同的市场化模式对于创新成果的实现具有不同效果,这就需要进行合理决策。企业可以通过自行实施、转让、许可、投资入股等多种形式实现创新成果的市场化,具体选择何种市场化模式,需要结合技术自身的技术优势和市场优势、竞争对手状况、市场动态等多种因素加以决策。


  

  总的来说,企业技术创新决策过程贯彻实施知识产权战略,能够保障技术创新决策的科学性和合理性,使技术创新活动能够与知识产权战略实现高度的结合,从而在知识产权战略的指引和指导下,提高技术创新效率和企业的竞争能力。


  

  3. 知识产权战略对企业技术创新资源配置的作用机制


  

  资源配置是经济学中的基本问题,研究的是如何以有限的资源或者以同样的资源实现更大的经济效益。资源存在稀缺性是确立产权的法律经济学依据。为获得资源的最佳利用效果,经济学上提出了资源优化配置的问题。就企业技术创新而言,资源的优化配置具有重要意义,因为一个企业无论其具有多强的经济实力,其可以获得和支配的技术创新资源仍然是有限的。企业技术创新资源配置并不是一个简单的资金和人力分配的问题,而是一个具有战略意蕴的事情。在知识产权制度实施环境下,企业技术创新的资源配置需要融入知识产权战略考量,以知识产权战略为指导建立企业技术创新资源的合理的投入机制,优化技术创新资源配置,以充分发挥技术创新资源在企业技术创新活动中的作用。


  

  在知识产权战略引领下,企业技术创新资源配置高度重视资源配置的战略性和前瞻性,重视不同创新模式和创新环境下选择合适的资源投入和利用方式与策略。具体地说,主要有以下几个值得重视的地方。



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