第二，建立完善法官身份保障制度。为进一步解决法官的后顾之忧，保障法官在依法行使审判权时尽可能少地受到外部干扰，许多国家明确以法律的形式来保障法官的身份。首先，要尽力保障法官理应有的社会地位，受人尊重、爱戴。这是增强法官独立的一个重要方面，也是稳定法官队伍的一个重要因素。同时，这也对增强司法裁判的权威性和公众的认同感有较强的意义。其次，是要确立法官不可更换制度。审判工作需要较深的法律知识、较强的工作经历，这一方面是通过学习获得的，另一方面是通过审判实践工作中获得的，只有这两者都具备了，法官在审理案件时候，才能对法律、具体案件事实做出更准确的判断。因此，法官能做出合法合理的审判的时间较晚，而培养一个优秀的法官是非常不容易的。如果实行任期制，法官在还可以工作、经验和阅历又丰富的时候退休，就可能造成司法资源的浪费。因此，除因自愿退休或健康原因外，应当规定法官比一般的公务员具有较长的退休年龄，同时规定退休后享受全额的薪金，以避免司法资源的浪费和保障法官权益。
（2）建立科学管理制度
第一，完善分类管理机制。根据目前我国法院系统的具体情况，将法院内部人员细分为三类：行政性辅助人员、审判性辅助人员、法官。同时，以法官为中心，为其配置合理的、必需的行政性辅助人员、审判性辅助人员，建立完善从事司法管理工作的人员的不同管理制度，分类管理。
第二，改进法官分级机制。目前，我国法官级别多、等级严、论资排辈现象严重，对法官成长带来不利影响，有必要进一步改进。对低级别向更高级别晋升的法官，要求满足一定的工作年限、业务水平和职业道德操守，并要对法官选任进行专业机构提名、考察，再依照程序由最高人民法院任命。
第三，实行法官助理机制。为进一步提升案件审判质量，推进公平与效率的结合，实现法律效果与社会效果的统一。建议对法官进行限额，并为每位法官配置法官助理。每位资深法官配备3至5名法官助理，其他法官配备1至3名法官助理，以有效辅助法官工作。
第四，推广法官激励机制。人的行为会受到外在推动力、吸引力的影响，法官、审判人员也一样。需要进一步推广法官激励制度，用激励的手段，充分发挥法官的审判积极性和创造性，进一步提高业务水平。且非物质性的激励比物质奖励的激励作用要大得多，如调动、晋升、荣誉等。激励法官应该充分发挥前者的作用，与后者有效结合，用法院采取绩效考核的方式，拉开物质奖励、非物质奖励的档次。
