（二）强化班子成员学习，建立学习型警队。自2005年以来无论是各级政府还是法院，都倡导建立学习型政府、学习型法院，警队也不例外。司法警察队伍开展学习型警队创建活动是与时俱进、开拓创新的重要基础。随着法院改革的不断深化，知识更新空前加快，新的形势对警务工作提出了更高的要求，警务工作的路子还需要我们作进一步的探索，面临着越来越多的挑战和机遇，警队领导班子只有加强学习，不断更新知识，才能提高理论水平、专业技能、管理能力、组织能力和协调能力，以应对瞬息万变的司法环境。领导班子在自身学习的同时，要引导全体司法警察树立三种正确的思想理念：即学习为本的理念，终身学习理念，创建性学习理念。通过终身学习，树立正确的人生观、价值观、道德观，提高干警的整体素质、升华情操、宏扬正气、增强本领，对推动警务工作再上新台阶具有巨大的促进作用。
（三）加强作风建设，培养一流警队。警队领导班子成员要带头加强作风建设，为群众做表率。一是加大思想政治工作力度，增强法警的政治责任感和历史使命感，提高政治敏感性，教育引导法警树立司法为民的思想，遵纪守法，时时处处做到自省、自重、自警、自勉。运用多种形式进行廉政教育活动，特别是要通过典型案例、事件报道的形式对法警进行警示教育，真正触动干警思想，筑起思想道德及党纪国法的防线，使全体法警健康成长。二是建立健全法警管理制度。法警部门除了参照执行法官的一些规定外，大队领导要结合上级业务部门的规定结合本院本部门的实际制定一些实施细则和相关规定，如建立健全送达、值庭、押解、看管、协助执行、执行死刑及警力派遣等规章制度，明确法警的工作职责、行为举止和警力派遣规定，使法警执行任务有章可循。三是脚踏实地抓管理。大队领导要正确处理近期目标与长远建设、重点突破和全面建设、有形建设和无形建设、局部和全局、评比与建设的关系，着眼长远抓眼前，“硬件”、“软件”一起抓，坚持从严要求，敢干较真，做到棘手问题不手软、复杂矛盾不回避，努力克服管理工作中的薄弱环节，按照等级评定的标准，把司法警察队伍建设成一流的警队。四是坚持文明带警。押解人犯、参与民商事案件的强制执行、处置突发事件、执行死刑等司法警察工作的特点体现在整体战斗力上，警队领导要从以情带警、与警平等、为警服务出发，注重警队内部的团结协作，把警队建设成为一个坚强的战斗集体。
（四）模范带头，文明执法。司法警察工作在审判工作中处于各种矛盾冲突的最前沿，担负着排除险情、保障司法安全的神圣职责，尤其是押解人犯、参与民商事案件的强制执行、处置突发事件、执行死刑等“急难险重”任务，具有很强的对抗性和危险性，稍有怠慢就可能造成无法挽回的后果，作为警队领导者应当以实际行动感染、教育、带领干警勇往直前。执行任务前，针对任务的性质和特点进行深入细致的思想动员，统一干警的思想认识；执行任务中，要针对任务的具体情况，适时进行宣传发动，使干警保持旺盛的斗志，做到服从命令，听从指挥，相互配合，相互鼓励，共同完成任务；完成任务后，及时组织总结讲评。
