二、日本、美国专利战略的主要特点
（一）日本及其企业对专利战略的运用特点
日本运用专利战略的基本模式是，在政府的支持下，工、技、贸、法密切配合，以企业为作战单位，将专利战略作为其发展、振兴经济的工具之一。日本政府及企业运用专利战略的特点可以概括为以下几方面。
1．构建严密的专利网。企业善于运用法律提供的便利条件申请专利，构建专利网。日本的企业能够围绕基础性关键专利抢先申请各种有特色的大量小专利，筑起严密的专利网，使欧美的基础性关键专利技术在其专利网中失灵，从而迫使欧美竞争对手以基本专利交换日本的小专利。
2．重视国内市场。日本的主要做法是推迟批准对工业发展有重大影响的国外基本专利，以使本国企业有足够的时间追赶该技术。在日本，一项外国专利被拖延批准达10年之久是常事。如美国德州仪器公司的半导体专利，在日本申请后被推迟30年之久才获准。又如美国梅苏克斯公司的红外传感技术，曾先后在本国和西德、瑞典获得专利，而在日本申请专利时却被拖延了将近20年。这段时间中，日本不断利用异议程序，要求美国梅苏克斯公司详尽披露该技术的主要内容，然后由一家日本公司模仿该技术申请了大量改进专利，并抢先在日本获取了专利。美国梅苏克斯公司因此失去了在日本市场的独占权。
3．重视技术的消化与吸收，并在消化、吸收的基础上加以改进、创新。日本人在处理引进技术与开发专利的关系方面，投入了大量的人力物力，产生了大量的新专利。从专利申请方面看，1969年比1959年发明专利申请增长2. 1倍。1991年比1975年整个技术领域的专利申请增长2.3倍。另外，日本的产业结构向多极化方向发展与专利领域的变化趋势是一致的。日本产业在引进技术、消化吸收的过程中，实行的是“目标工业”政策，形成了以专利技术为主体的“引进-消化吸收-创新-输出”的良性循环机制。
4．将研究与开发、专利战略、生产经营作为企业生产经营整体战略。日本企业注重把研究、开发战略与专利战略紧密地结合起来，认为研究开发、专利战略、生产经营战略是企业整体发展战略中不可分割的组成部分。他们注重在研究开发选定课题时就开始利用专利情报的导向作用。在选定研究、开发目标时，注意将重点放在商业上最活跃、可以带来巨大经济利益的领域，政府为企业发展提供战略性指导。另外，针对美国基本专利战略，采取了一系列的措施，如通过向美国大学提供捐助，使其为日本企业从事研究、开发；收买美国的小型高科技公司，以获取其专利技术；建立以企业为主体的科技体制等。据统计，日本企业集中了本国60％的科技人员和80％的R&D经费，这为日本企业技术创新成果迅速进入生产经营阶段奠定了良好的基础。
