随着科学技术的发展，知识、技术、信息的含量在国际竞争中越来越占主导地位。20世纪初，在国民经济的增长中，技术进步带来的增长只占5%，而到20世纪70年代后，发达国家已达到70%以上。目前国际之间综合实力的竞争集中表现为科技和经济实力的竞争，企业生命力的竞争则突出地集中在专利技术与品牌之争。近几年来，外国公司在中国的专利申请以每年30%的速度增长。在信息产业、生物工程、高清晰度彩电以及西药制造方面，外国公司在中国的专利申请已占国内专利申请的80%以上。这种大量申请专利的目的就是与国内企业争夺甚至垄断入世以后的中国市场。中国企业要想在竞争中立足，就必须转变观念，将产品竞争与专利竞争、品牌竞争结合起来，将自主知识产权的获取、管理与保护作为入世后市场竞争的核心内容。
第三，知识产权保护是中国企业进行对外贸易的战略举措。
目前，知识产权已控制着大约价值一万亿美金的货物贸易和服务贸易。在国际市场上，WTO已经将知识产权与国际贸易结为一体，这表现在两方面：一是知识产权本身构成了货物贸易、服务贸易的有机组成部分；二是知识产权保护制度成为国际经济贸易体系与规则的重要内容。中国企业在对外贸易中面临的是与以往的关税壁垒、市场准入限制等不同的更为严峻的贸易保护问题，即发达国家主导下的技术主导型的贸易壁垒：主要体现为以技术标准与技术专利所形成的技术壁垒和环保标准与产品质量标准所形成的绿色壁垒。中国企业要在对外贸易中掌握主动权，扭转被动局面，实现后发制人，必须重视知识产权保护，积极加入或自行组建标准联盟，通过国际绿色标志统一认证，从而打破贸易壁垒，在国外市场中占有更大的份额。
二、企业知识产权战略具体制度构建
以知识产权作为设计企业运作模式的一个中心考虑，就必须构建一个系统来保护并管理知识产权，这包括三个组成部分：知识产权的导入战略、管理战略和释放战略。
（一）导入战略
1、企业自主开发知识产权
企业是国际市场竞争的主体，同时也是技术创新的主体，全球工业500强同时也是专利技术和知识产权500强，都有自己的研发（R&D， Research & Development）机构，以保证企业在自主知识产权的基础上垄断技术并获取高额的垄断利润，同时通过核心技术的专利化、颁发专利许可证、实施商标许可等经营方式进行融资和业务扩张。可以说，这是企业知识产权战略中最为常见的一种方式。
