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企业知识产权管理要点

企业知识产权管理要点


梅术文


【关键词】企业;知识产权;管理要点
【全文】
  

  随着知识经济和经济全球化进程的加快,知识产权已经成为当今世界各国及其企业发展和博弈的重要手段,知识产权的状况及其发展态势将直接影响到国家和企业的竞争力。正如施乐(Xe一roX)公司CEO托曼所言,“管理知识产权将使公司创造更多的财富。只有善于管理知识产权的企业才能取得成功。”知识产权管理已经成为现代企业管理的重要组成部分。


  

  知识产权管理的特征


  

  那么,什么是企业知识产权管理?一般认为。企业知识产权管理是企业为充分发挥知识产权制度在企业发展中的重要作用,运用知识产权制度的特性和功能,从法律、经济和科技的角度,对企业知识产权的开发、保护、营运而进行有计划的组织、协调、谋划和利用的活动。企业知识产权管理具有以下特征:


  

  (一)法定性与动态性的结合


  

  所谓法定性,是指企业对其知识产权工作实施管理应当依据相关的规则和制度进行。它包括两个方面的内容:一是企业的知识产权管理必须依法进行;二是企业的知识产权管理不仅要依靠法律制度。而且要依靠符合企业自身发展特点的企业内部规章制度。企业内部的规章制度可以明确各部门、各岗位的具体职责以及管理的程序、方法等,从而使企业的知识产权管理能有序进行。企业的知识产权管理应根据相关的规定进行,特别是应当遵照其中的强制性规定。否则,可能会产生对企业不利的结果。


  

  法定性反映了企业知识产权管理稳定性的一面。但同时也应看到,知识产权管理活动的最终目的还是要服务于市场竞争,因此应根据市场环境的变动而及时做出相应的调整,以适应市场变化。因此,要有效地发挥知识产权制度的作用,企业应当从经营管理机制上对其实施动态管理。这就要求企业的知识产权管理人员应关注市场状况、法律制度以及相关权利状态的变动,以对其管理工作及时做出调整。


  

  (二)战略性与从属性的结合


  

  知识产权管理已经成为各类企业尤其是高新技术企业的战略选择。一方面,知识产权管理可以使企业通过其掌握的新的科学技术方法与手段。不断提高产品和服务的科技含量,真正发挥知识产权制度在促进企业提升核心竞争力方面的作用,使企业在竞争中居于领先地位;另一方面,也可以尽量避免或减少由于种种原因在知识产权问题上给企业带来损失。企业知识产权战略目标的实现,要靠企业建立起科学、系统的知识产权管理制度作保证。



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