三、司法警察应对群体性暴力抗法需把握的问题
（一）精心准备
总结执行过程中对暴力抗法的处置经验，做好群体性暴力抗法的准备工作非常重要，如果事先没有准备，没有制定预案，那么一旦出现问题，就会手足无措，使局势迅速失控。因此，在执行工作展开前，司法警察领导应当做好如下工作：
1、现场勘察。负责现场指挥的司法警察，在熟悉案件的基础上，要对执行现场情况有充分的了解，并在执行庭配合下，对执行现场进行勘察。现场勘察的内容包括：被执行人所处的位置、执行场所的通道走向，周围人群的分布情况及交通状况等。对双方的人员情况也应有充分了解，如周围人群与被执行者的关系、被执行人和周围人群对案件审判结果的态度等。
2、制定预案。虽然群体性暴力抗法的发生有其突变性，但也有一定的规律性。因此，法警在充分估计有可能发生暴力抗法问题时应制订出预案，加以防范。至少应该让每个法警明白应该站位在哪里，要做什么和如何做。在制订预案时，要尽可能做好充分准备，多准备几种方案，多做一些实际工作，避免夸夸其谈，主观臆断。要将司法警察分成组织宣传组、人群控制组、抓捕组等，相对性地分工负责。同时，要留出一些机动人员，以防情况突变时有照应。其次，要预设几种撤退方案和实施手段，以备在执行顺利与不顺利的情况下安全撤退时使用。
3、法制宣传。群体性暴力抗法事件的策划者和积极参与者毕竟是少数，多数是不明真相的围观者。因此，一旦出现群体性暴力抗法的苗头，就要通过扩音喇叭进行宣传，告知人群法院正在执法，劝告现场无关人员在限定的时间内退出，否则将承担相应的法律后果，以利于分化人群和孤立抗法策划者。
（二）掌握原则
处置群体性暴力抗法既要靠武力，还要靠心理，更要靠指挥。现场指挥员应沉着冷静，指挥得当，最重要的是要有敏捷的反应能力和果敢的判断决策能力，及时采取行动，有效控制人群，在人群分散时迅速将自己的队伍重新组合，以增强整体战斗力。负责现场指挥的司法警察领导要密切配合执行法官，加强领导，果断指挥，并掌握以下三条原则：
1、容忍原则。执行工作不可能是一帆风顺的，执行中遇有个别人挑衅性行为是经常发生的，司法警察要从执行工作的全局出发，学会忍让，坚持正确处理两类不同性质的矛盾，但不能让暴力抗法者错误地理解为司法警察的友善、忍让和合作为软弱和怯懦。尤其指挥员不能在现场喝斥及批评法警的个别冲动行为，适时向现场人群作有限的解释，注意调动现场全体法警的抗暴积极性。
