从管理立场上看，结构性的非对抗性讯问策略允许侦查部门主管或上级监控、评估讯问人员在侦查讯问中的表现。直到现在，一名讯问人员主要靠其自己来判断，能否获得、何时获得嫌疑人的供述。而在结构性的非对抗性策略下，一名优秀的讯问人员能够通过这些供述，而不是必须亲临现场去观察，就能够作出判断。使用结构性的非对抗性讯问策略，能够让侦查部门的主管对新任讯问人员的讯问工作进行监管，并对他们所遇到的困难或问题提供解决性的建议。
三、几种常见的非对抗性讯问策略
常见的非对抗性讯问策略主要有雷德讯问技巧、内森果敦的综合讯问策略、以及约翰.赫丝（John E. Hess）的讯问策略体系。
（一）雷德讯问技巧，即国内所称的“九步审讯法”。雷德讯问技巧，是由美国侦查讯问专家弗雷德.英博、约翰.雷德等人在《审讯与供述》中提出的一套较为完整的侦查讯问策略。
雷德讯问技巧将成功的侦查讯问包括两个基础性过程，一是打破嫌疑人的否认和抵抗，二是提高嫌疑人供述的希望。
具体而言，雷德讯问技巧这套讯问策略体系由九个步骤所构成：一是提出正面指控，二是展开讯问主题（赢得嫌疑人的信任，减轻嫌疑人的内疚，促使嫌疑人供述），三是阻止嫌疑人对有罪指控的否认，四是克服嫌疑人的异议（削弱嫌疑人否认有罪的意志），五是获得和保持嫌疑人的注意，六是应对嫌疑人的消极情绪（利用嫌疑人潜在的弱点，以击溃其剩余的抵抗），七是提出一组有关嫌疑人犯罪动机的选择性问题（让嫌疑人面对有关犯罪的两个选项，这两个选项都显示有罪，但它们以特定的方式表达，即一种选择较体面，同时另一种选择包含某些使人反感的、冷酷无情的动机），八是使嫌疑人供述其犯罪细节，九是固定嫌疑人供述（将嫌疑人口头供述转变为书面供述）。
（二）内森.果敦的综合讯问策略（The Integrated Interrogation Technique）。美国著名的侦查讯问专家内森.果敦在其《有效的调查询问与侦查讯问技巧》（Effective Interviewing and Interrogatoin Technique）书中提出了一套完整的侦查讯问策略体系，名称就是综合讯问策略。
内森.果敦的综合讯问策略，与雷德的讯问技巧相比，有许多相似的地方，但也有对雷德讯问技巧所作的改进之处。
内森.果敦的综合讯问策略由十个步骤构成：一是向嫌疑人提出强有力的有罪指控；二是打断嫌疑人针对有罪指控的否认；三是就嫌疑人的犯罪动机提供一系列的解释，以减轻嫌疑人的罪责感；四是分析嫌疑人盲目自信心理的产生原因（大多数嫌疑人之所以拒绝供述是由于其盲目自信的侥幸心理作怪，讯问人员可以试探并分析出嫌疑人侥幸心理的产生原因）；五是劝说嫌疑人说出事实真相；六是为减轻嫌疑人的恐惧或畏罪心理，提供一系列解决问题的方案；七是奉承或激励嫌疑人，以促使其开口供述（讯问人员为促使嫌疑人承认有罪、并供述其人生的阴暗面，需要找出嫌疑人身上的闪光点来激励嫌疑人）；八是使用一组选择性问题或诱导性问题（选择性问题或诱导性问题更容易被嫌疑人所接受、并进而开口供述）；九是及时发现嫌疑人准备供述的迹象或信号（如嫌疑人在开口供述前可能会有一阵犹豫，表现为讯问中的突然沉默、认真聆听讯问人员讲话并点头赞同讯问人员观点、或向讯问人员就其供述而讨价还价等）；十是锁住嫌疑人并获取其供述（在发现嫌疑人供述的迹象或信号后，讯问人员如果不能抓住这有利时机则可能会降低侦查讯问的效率；如果能够及时锁住嫌疑人并直接点题，就能够让嫌疑人开口供述）。
