正如著名的国际税法专家Richard J . Vannxian 先生所言：“无论是更好还是更坏，经济全球化冲击着发展中国家和转型国家，并且，一个国家不可能把自己的税制孤立起来”[3]并购国际化趋势的加强，对我国税制提出了更高的要求，也使得税制特别是所得税的国际性问题愈加突出，要求我们在坚持国际税收规制的公认原则的基础上，正确处理居住地原则和来源地原则之间的关系，并恰当消除双重避税。[4]
（二） 并购行为的市场化
坦率地讲，在我国不长的并购史上，由于受资本市场发育程度和法制不完备等因素的制约，我国上个世纪企业并购的市场化程度并不高。许多企业并购并非纯粹是市场经济运作的结果，相反是基于调整国民经济战略布局的需要，在政府的强力推动下进行的，政府主导的色彩十分浓厚。但随着我国国有经济战略性调整的纵深发展，政府职能的不断转化，政府在并购立法、执法力度的不断增强，证券市场的进一步发育，公司收购外部环境的不断改善，以及企业投融资渠道的不断拓宽，那种“拉郎配”甚至“乱点鸳鸯谱”式的行政过度干预必将日益减少，并购将越来越成为市场体制下的一种市场行为。企业并购的市场化对我国的税制改革提出了更高的要求，强烈要求充分发挥市场和税收的引导功能，进一步扫除人为的地区封锁和市场分割。
（三） 并购手段的证券化
在我国，并购市场收购证券公司、控股上市公司的时间最早发生在1993 年9 月，即所谓的“延宝事件”，宝安公司通过收购流通股成为延中实业股份有限公司的第一大股东，并进而对该企业进行了控股。虽然其后，通过证券市场达到并购企业目的案例逐年增多，但由于受制于股权分置的客观现实，在相当长的时间内，通过证券收购方式并购国内企业并非我国企业收购的主导形式，企业并购实现的主要方式是协议收购，并购支付手段单一。然而，同样可以预见的是，我国公司法和证券法的修改，股权分置改革的进行，使原来横亘于企业并购与证券市场的很多障碍将逐步予以消除，企业并购的手段已呈现出日益多样化的特点，并购手段的证券化必将成为未来中国企业并购的一大趋势。
（四） 企业并购类型的多样化
依照国际惯例，按照并购双方所属行业的相互关系，企业并购有横向并购（ horizontal integration） 、纵向并购（vertical integration） 和混和并购（conglomerate combination） 之分。横向并购是指相同或相似产品的生产者或者销售者之间并购，其结果是资本在同一生产、销售领域或部门集中，通常是优势企业兼并劣势企业以实现资源的优化配置；纵向并购指从事同一产品不同阶段生产的企业间的并购。它主要集中在加工制造业和与此相联系的原材料、运输、销售等行业。由于并购双方对彼此的生产状况比较熟悉，所以有利于并购后的相互融合。但横向并购容易产生垄断，降低整个经济的运行效率，因而一直是反垄断法的规制重点。
纵向并购往往能使并购双方获得自然的协同效应，还能更充分地利用专用设备，加强生产过程各环节的配合，从而加速生产流程，缩短生产周期，节省运输、仓储、能源及销售成本等。而混合并购，则是指生产和职能上无任何联系的两个或两个以上企业间的并购。并购的企业来自完全不相同的市场，并购各方既不是竞争者，也不存在买卖关系。混合并购可使企业获得分散化经营的机会，而且可使生产不同产品的企业通过使用共同的销售渠道，共同研制、开发新产品获益，还可调剂企业间的资金流动。
