找对律师团队是上策

　　有些外企，喜欢外国律师，一方面觉得他们很专业，另一方面也容易沟通。不可否认，外国律师在专业方面的造诣远胜于中国的律师，特别在国际诉讼仲裁、反倾销反补贴等方面，可以说是独领风骚。但处理中国本土事务，则未必得心应手。比如说，外国律师什么东西都讲标准化，讲程序化，起草一个合同几十页甚至上百页，让中国的合作伙伴都“闻风丧胆”。这就是所谓的矫枉过正，脱离中国国情了。毕竟中国还是个人情社会，做生意讲求信赖关系。好的律师应该知道哪些条款必备、哪些条款可备、哪些不需备。深谙中国国情的律师，起草合同虽言简意赅、通俗易懂，但有利于交易而不含重大风险。又比如，美国的律师，喜欢怂恿当事人诉诸公堂，殊不知，在中国诉讼往往是“下下之策”。特别是“民告官”案件，赢了官司，会输了市场；或者更惨的是，官司没赢，市场也丢了。生于淮南则为橘，生于淮北则为枳，外国律师在处理中国事务上的失效，仅仅因为对中国这块“法治与人治盘根错节”的土壤不了解。

　　有些外企，青睐外国律所在华办事处，可能是近水楼台的缘故，但是这些办事处的律师是不能做诉讼案的。试想，一个尚未曾披肩上阵沙场杀敌的律师，如何能够运筹帷幄，决胜千里？如何能够预见法律风险演变成危机的几率？如何帮企业未雨绸缪，以最小的成本实现利益最大化？相反，如果国内的企业想走出国门，做海外投资或者在海外有纠纷，则可以通过这些办事处，寻求东道国律所提供的法律服务。

　　还有些外企，选择管理咨询公司，因为他们能够提供法律、税务和管理三管齐下的服务。但是，我们不得不看到，中国的咨询管理公司的核心业务是管理，所提供的法律服务往往不够权威，只能做到蜻蜓点水。况且，将企业的管理、法务和税务统统外包给同一家公司，违背商业交易基本原则。因为整体外包，缺少制衡与监督，企业难以发现问题，服务也容易出现问题。

　　最后，有些本土化程度较高的外企，会选择中国律师事务所的律师。然而，并非所有的中国律师都能胜任企业法律风险防控。因为传统法律顾问和律师，长期热衷于单兵作战，缺乏管理学知识，提供的服务大多以诉讼为主，并未从根本上防范法律风险，不能让企业实现利益最大化，无法为企业的生存和发展保驾护航。那么，中国律师如此多，怎么选？其实，在中国这种山寨风行的年代，选择品牌，便是选择了质量。外企在选择律师团队前，应该选择全国品牌甚至是全球品牌的律所。这些律所不但拥有各专业领域的律师团队，还有全国的或者全球的网络资源，能够提供全方位的法律服务。因为，企业的法律风险防控，涉及方方面面，需要多门法律专业的配合，需要各方资源的整合，小的律所不行，素质不高的律师不行，单兵作战的律师也不行。唯有综合性的品牌大所，才能胜任。在此基础上，再寻找具备法律以及管理双重视角，具有丰富实战经验、能为企业提供贴位的法律服务，实现企业利益最大化的专业律师团队。