在都市里，“会员制”是一种广为采用的商业运作模式。[1]但细究起来，其所谓“会员”不过是对消费者群体的进一步拆分。在“机构－个人”这样的二元结构下，作为“会员”的消费者通常除了在消费时能享受到一定的折扣优惠外，并没有直接参与商家经营的权利，对其收益也没有分享的机会。

　　在乡村，随着各种农民专业组织的兴起，越来越多的农民也具有了会员的新身份。有人将这些农民组织分为能人依托型、农技推广单位与部门依托型、实体依托型等。[2]在能人依托型农民组织中，会员不再外挂于组织之外，而是内化于组织体内，成为其有机的组成部分。理论上，会员有参与协会治理的权利。但因是能人依托型的，“能人（精英）与大众会员”的关系，或曰能人会员与普通会员在内部事务决策方面的权能，遂成为一个需要认真对待的问题。[3]

　　一、W县W良种洋芋繁育协会访谈印象

　　2006年7月15日，笔者有幸走访了位于W镇中街的G省W县W良种洋芋繁育协会。[4]该协会是一个“社会科普社团”。协会创始人（理事长兼党支部书记[5]）早年自学并摸索洋芋栽培技术，先是和几个同学、朋友自发联合从事洋芋养殖和销售，但因资金和经验不足，良种洋芋收购少，销售也困难。为了解决小规模生产经营风险大的问题，他们创办了该协会，并发展50多户农民入会。目前，协会下设12个分会（主要是以各村党支部为骨干力量），遍布W镇各个村社[6]并辐射周边的六个乡镇，拥有会员1500多户[7]——2003、2004年协会每年都发展一百来户会员，但近两年则采取了限制发展会员的政策，主要是出于保证马铃薯种植技术的考虑——会员种植洋芋面积已由1998年的百千多亩发展到二万亩。会员每年缴纳十元会费。协会有会计、出纳等专职工作人员，以及三十名负责基本生产和装卸的工人。[8]协会还聘请了全国马铃薯专业委员会的会员作为常年技术顾问。