相信，在近一二年内，律师走向政府服务的舞台会成为常规，会出现越来越多的律师去担任政府法律顾问的。

　　二、濮阳市政府购买法律服务的制约因素以及相应的解决办法

　　1、制约因素

　　（1）政府法律顾问工作发展不平衡

　　一是顾问单位不平衡，我市现有法律顾问单位基本都集中在城市经济圈内；二是顾问律师分布不平衡，聘请法律顾问的单位往往扎堆，都相对集中在个别几个老一点的律师事务所中，大部分律所无缘一家政府机构法律顾问单位，自然缺少经验更缺乏积极性了。

　　（2）政府机构对法律顾问的介入重视程度不够

　　政府机构的主要官员缺乏必要的法律风险防范意识，在作出重大决策，甚至在大型项目运作阶段也不愿顾问律师介入，酿成一些本不该发生的法律纠纷，一旦出现纠纷，顾问律师不得不扮演“救火员”角色，这时可能已经无法挽回损失了。

　　（3）律师的主动能动性不高

　　顾问律师主动性和积极性不高，为政府提供服务呈现一种被动状态，叫则去不叫不动，不能主动上门服务，只是被动的等待，这样的心里作用不仅影响服务质量，还制约着政府对法律顾问的客观评价，更为严重的后果是妨碍政府法律服务工作的健康有序发展。

　　（4）政府法律顾问缺乏经费保障

　　目前我市经济情况不容乐观，市县级财政不很宽绰，这也是一个制约法律顾问工作的因素，政府不提供经费，律师的服务工作要凭靠律师的社会责任感，更要发挥律师的聪明才智，在介入政府法律工作的同时，促成招商、投资的成功，在后期的企业发展中换回自己的劳动。

　　2、应对策略

　　（1）全面推行政府法律顾问制度

　　一在律师资源和财力上对基层政府提供全方位的支持。二是将政府法律顾问的建立纳入年度工作考核。三是律所要制定相应的措施鼓励律师参与政府法律顾问工作。

　　（2）提高对政府法律顾问的认识

　　政府各部门要认识到律师担任法律顾问，可以为政府决策提供法律意见，避免不必要的风险和纠纷的发生，同时又可以协助政府做好信访工作，维护政府机关的合法权益。

　　（3）增强律师服务政府的积极主动性