商业银行应当树立全员成本责任意识，在银行内部积极提倡“成本控制，人人有责”的理念，发扬“节约光荣，浪费可耻”的社会主义优良作风。银行员工不仅是成本控制的主体，同时也是成本控制的客体，其责任意识的强弱会直接影响到成本控制水平的高低。商业银行要把成本控制作为一项关键工程来抓，从存款、贷款、中间业务等逐个产品，管理过程的逐个环节把成本责任具体落实到单位、部门、岗位和每一个员工身上，从少吃一顿饭，少喝一次酒，节约一滴水，节约一度电，节约一张纸，节约一分钱等点滴做起。

　　在金融危机的年代，在2009年，商业银行过紧日子，才能过上好日子。

　　六、事在人为，加大培训和再学习力度

　　作为有责任感的企业，应当承担起应负的社会责任，尤其是在国家遇到困难的时候，特别是在当前金融危机的时候。促进就业和社会稳定是构建和谐社会的重要因素。因此，在2009年，从国有企业或国有控股企业的政治高度，是不能裁员的。在没有增加员工数量的条件下，要做好现有或新增的工作，加大培训力度，提高员工素质，是一种行之有效的办法。要加大培训和再学习的力度，努力使员工更新知识结构，掌握最新的专业和管理知识，进一步丰富工作经验，以适应产品创新和业务发展的需要，适应市场竞争的需要，适应人才竞争的需要，适应时代环境的需要。

　　七、不折腾不忽悠，提高效率办实事

　　胡总书记在纪念改革开放30周年大会上用“不折腾”这一人民群众的朴实语言，要求全心全意搞建设谋发展，说出了全国人民共同的期盼。中国改革开放30年，不折腾成为重要心得，“50年不变”，“100年不动摇”，显露的是超人的眼光和胆略。不折腾既是世界观也是方法论，是我国经济建设和改革开放成功经验的高度总结。我国的经济建设曾为此付出过沉痛的代价和高昂的学费。中国银行业要又好又快的发展，就要不折腾，不忽悠，就要坚持科学发展观，要好字当头，，要稳字当头，要提高效率办实事。以满足客户需求为导向，了解你的客户、关怀你的客户，尊重你的客户。想客户之所想，急客户之所急。提高办事效率，减少客户的等待时间，体现时间是金钱，效率是生命的价值真谛，打造具有稳健、高效的流程和办事风格的令人尊敬的现代化一流商业银行。

　　这一场金融危机，必将成为未来史书上的重大事件，成为今后专家学者研究的重要题材。身在其中的我们，是一次学习的机会，是一次历练的机会，更需要的是，找出办法，克服时艰，度过难关，坚实的前进，朝着正确的方向。金融危机中的金融业，特别是银行业，更要承担起应负的责任，带领经济复苏，突出重围，走上健康发展的大道。