（二）重视制度文化建设，汇集和完善法院各项审判、管理机制。一是以制度化实现规范化，构建“无空白”管理制度，经过不断改进和完善，汇编形成了涵盖审判业务、队伍建设、政务管理各个层面48项规章制度的《东方红林区基层法院规章制度汇编》，管理中充分体现科学化和人性化，实现了靠制度管人、管事，增强了干警遵守各项规章制度的自觉性。二是以质量化实现标准化，把自身工作规律与现代管理理念相融合，在林区法院系统率先引入大连大工集团电子化审判管理软件，实现了网上立案审批、网上提交、网上分案、网上阅卷评查的标准化工作格局。三是以网络化实现信息化，建成了在局域网上，以网络服务器WEB平台为基点，支化为审判流程管理系统、物资装备管理系统、人事信息管理系统、审判视频监控系统，达到了审判流程管理电子化、办公无纸化、行政管理智能化，基本建成了信息化法院。同时，促进了干警学习手段、思维方式的飞跃。

　　（三）强化行为文化建设，树立和增强现化司法行为文化理念。一是重视司法礼仪，规范干警的司法行为习惯，在院内建立廉政投诉中心，各部门设立廉政监督岗和兼职监督员，在业外的公共场所、娱乐场所聘请司法监督员，建立多方位、多角度，网格式的监督约束机制，对当事人反映、举报侵害其利益的行为，做到及时接待处理，定期召开联席会议，及时了解干警在八小时以外的行为规范，强化落实《法官行为规范》，树立法官的良好形象。二是借助现代化设施手段，促进司法作风转变，在办公公共区、审判区架设监控摄像头，实施全员额、全天候、全方位监督，有效解决了迟到早退、开庭不着装、庭审中随意出入、法言法语不当、文明用语不得体等损害法官自身和法官形象的现象。三是建立走访机制，强化司法廉政建设，定期走访干警家庭，召开干警家属、子女座谈会增进相互了解，使干警家属更加了解和支持法院工作，充分发挥“廉内助、贤内助”作用，构建三位一体的廉政机制。四是定期举办庭审技能竞赛，法律文书展评等活动，规范司法执业行为，提高庭审驾驭能力，保障审判活动顺利进行。

　　（四）推行物质文化建设，凝固和彰显法文化效能。一是找准司法机关的角色定位，在翻建法院办公大楼和新建审判法庭大楼时，实现了办公区、审判区、立案区分离，使法院工作、生活场所功能和象征意义得到充分体现。特别在新建的审判法庭整体建筑和装饰导入了法治文化和理念，从正面看形如“天秤”，寓意“公正司法”，青灰色整体墙面和上缘立体独角兽浮雕群，充分体现了“法文化”的内涵和外延。二是营造法文化的浓厚氛围，在办公大楼门厅的LED电子显示屏每天滚动播放法治名言警句；办公区、审判区走廊悬挂着“为人民服务”木质浮雕牌和印着“刚直不阿、严肃执法”的廉政警示镜。干警办公桌上设置公示桌卡，正面为干警个人信息，背面为廉政格言、警句，这些彰显了深厚法文化内涵的基础设施，时时处处对干警进行着追求公平正义、崇尚法律文明的洗礼、教育。三是完善人性化的司法设施，布置和设计了审判庭的结构及亲民便民附属设施，设有沙发椅旁听席，座席体现舒适和便利，立案大厅坚持开放式和交流式，设置饮水机、沙发坐椅、电子触摸诉导屏等便民设施，提高了法院工作亲和力，以法院的具体措施和干警的实际行动诠释了最高法院王胜俊院长关于人民法院人民性的阐述，做到了以对待自己亲人一样的感情，一样的方式，一样的态度为人民群众提供司法服务，把人民群众的呼声作为第一信号，积极回应人民群众的司法需求。