这种“规范”的法律服务有这样的特点：

　　很专业，但不综合，恰恰企业运营往往需要从全局考虑；

　　很法律（符合文本上的法律），但不实际（不符合企业运营的目标）；

　　很阳光（绝对的“形象工程”），恰恰漏掉不能言传的金玉良言。

　　我相信企业家都知道这些，否则在自身身陷困境时不会出现大都转而聘请“更私人”的律师的盛况。

　　【十八】企业完全依法治企会导致破产，这在政府看来亦都清楚，问题的根源在于：

　　要减轻企业在税收和员工保障方面的负担，就必然加重政府的负担；而全球最庞大的公务员队伍得由庞大财政收入作保障。

　　所以，要根本解决问题，仍是要建立廉洁、法治、高效的服务型小政府，才谈得上依法治企，企业走向世界；公民生活有保障，社会和谐。

　　【十九】收集、识别法律风险信息源主要在制度层面。首先要全面、准确，这就要求对法律法规和企业运作制度的完全熟悉。其次不要胡子眉毛一把抓，而是重点抓住易发及危害大的，这就要求有丰富的仲裁、诉讼和行业法律顾问工作经验，还要求对企业运营有切身的深刻体会。

　　【二十】评估法律风险主要在定性分析和定量分析。定性分析主要归类于刑事违法、民事违法、行政违法中的具体何种情形。定量分析包括法律层面上的后果和实践层面上的后果，后者最为重要。

　　【二十一】企业法律风险管理机制构建要大而全，更重要的是要专而准。大而全成系统，让决策者可统揽全局，预防挂一漏万。专而准，给决策者一个方向，以补决策者不可避免的知识不足。

　　【二十二】律师得不到企业家发自内心的尊重，律师法律服务得不到企业的青睐，固然有企业一方的原因，但恐怕从律师自身问题角度思考更利律师的发展。律师自身的操守如何？人格如何？文本上的法律把握如何，特别是对现实把握如何？等等。

　　【二十三】在企业法律风险管理制度设计上要避免“只规定员工要保守商业秘密”，而没有落实防控员工这类行为的具体措施和救济手段的做法。

　　国情上，“依法治国”、“严禁刑讯逼供”之类讲一套做一套的“正确的废话”大行其道，律师工作中如不调整，势必得不到实干家的认可。