——以唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司为例

　　一、唐山惠达陶瓷股份有限公司简介

　　唐山惠达陶瓷（集团）股份有限公司（以下简称唐山惠达）拥有总资产6亿元，员工7000名，11条天然气隧道窑生产线，年产卫生陶瓷600万件，是中国最大的卫生陶瓷生产企业。公司质量保证体系完善，通过了ISO9001：2000质量体系认证和GB/T6952-1999产品认证，并已获得澳大利亚SAI、新加坡PSB、加拿大CSA、韩国KS和美国UPC认证。公司具备整体配套实力。双档节水型水箱配件、坐便器盖板、浴缸、淋浴房、中高档墙地砖、五金配件等产品全部由公司设计生产，为消费者提供高质量的整体配套产品和优质的售后服务。公司具有强大的市场销售网络。产品覆盖全国并远销欧、亚、美等七十多个国家和地区，年出口创汇3000多万美元。荣获“全国质量效益型先进企业”称号。跻身全国首批重合同、守信用企业。“惠达”商标被国家工商总局认定为中国卫生陶瓷行业唯一的中国驰名商标，惠达陶瓷被评为中国名牌产品称号，被授予国家免检产品。

　　二、唐山惠达的专利战略

　　1、进攻型专利战略

　　积极研发新的制造工艺和新型产品，对已经研发成功的核心专利技术及时申请专利，寻求法律的有效保护，同时形成自己的知识产权品牌；及时开发核心专利技术的外围专利技术，努力构建专利网，全面的保护企业的核心专利技术；将专利和商标相结合，进一步培植本企业的商标，扩大企业的知名度；如果要开拓国际市场的话，应该先在拟输入国申请专利，以保护未来专利产品进口垄断权；注意专利保护，通过法律手段迫使对方停止侵权、支付侵权赔偿费。

　　2、防御型专利战略

　　对于自己需要但是对方已经先申请了专利的，应该利用竞争对手专利上的漏洞、缺陷或不符合专利条件的情况，运用专利法赋予的权限，启动专利权无效程序，部分或全部取消对方的专利权；和其他企业合作，实行交叉许可，利用对方专利技术，应该注意自己核心技术的保密工作；绕开对方专利，自主开发代替技术，充分发挥自主创新能力，在竞争对手已经获得授权的基本专利的基础上开发质量更好的改进专利，或者申请大量的外围专利。