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4问健力宝迷局——一个民族品牌迷失之路的典型性揭示

  李志达相对于祝维沙可能更加诚恳,在决定收购之前,李专门委托深圳大鹏创业投资有限公司作为收购顾问,对健力宝资产状况进行摸底,在一系列数据表明收购可以进行时,才开始入局。在签订股权转让协议后,马上投入资金恢复生产。但是,不巧的是此时政府已经注意健力宝问题、且开始体外循环,大有不欢迎投资者进入的意思。尽管李控制健力宝的绝大部分股份,无奈被落魄地逐出公司。但我们相信:事态过后[13] ,经过谈判和协商,法律会还李志达以公道的。
  对于一家公司,股东的不同心态往往会影响公司的战略和发展,基于利益追求方式不同“投机”和“投资”这两个概念,本来就是一组永恒的话题,对证券市场如此,对公司经营亦是如此!
  
  三:结语
  22年,健力宝一路走来。
  健力宝是不幸的,她经历了太多的风风雨雨、坎坎坷坷,至今还深陷迷潭;
  健力宝也是幸运的,作为民族的品牌,她时刻被国人关注着、被爱护着;
  102亿的品牌价值[14] ,证明了她的存在和她的坚强!
  磨难的经历教育了她,同时也深刻地教育了我们的市场。
  相信健力宝会走出迷潭、再次走向辉煌!
  
【注释】作者单位:中国政法大学。 
   中国政法大学民商经济法学院2004级硕士研究生 
   主要参考《财经》杂志、新郎网财经纵横之“健力宝股权变局” 
   引自新浪网财经纵横之《李经纬其人其事》 
  中华人民共和国公司法》第119条。 
   赵旭东主编《公司法学》第353页,高等教育出版社。 
   见《新京报》2005年3月29日B04版披露的《张海抽逃健力宝资金揭秘》一文 
  张海等人解永健力宝瓶派和资金在外地注册私人公司,出资绝大部分来自健力宝,知情人士和祝维沙的说法都是:“动辄亿元以上。” 
  据报道:2003年12月25日,一家“三水裕龙实业投资有限公司”(下称“裕龙公司”)从招商银行贷款1.2亿元,次日该款被划给健力宝健康产业公司,后者当日即将此款作为增资划给健力宝集团,29日,该款又被定期存入兴业银行3个月,作为裕龙公司向兴业银行借款1.2亿元(借款期限3个月)的担保;2004年4月28日,健力宝集团分两笔6000万元将上述的1.2亿元归还给健康产业公司,后者再根据授权将此款划给了裕龙公司。至此,这1.2亿元完成了一次封闭的循环。 祝维沙:学士学位,1991年从中国社会科学院工业经济研究所辞职下海创办北京裕兴公司,现任(香港8005)裕兴电脑科技控股有限公司董事局主席兼总裁。 


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