经理和股东之的关系，《
公司法》相关法条及有关书籍中已经写得非常清楚，如“股份有限公司设经理，由董事会聘任或者解聘”[4] “经理是董事会聘任的、负责组织日常经营管理活动的公司常设业务执行机关。”[5] 如果他们能够清楚自己的定位，及时转变自己的态度，可能健力宝又会另外一种景象了！
2问张海：
张海，河南人，初中毕业后，考入河南大学武术专修班，后无故退学，14岁号称具备“特异功能”，18岁传授“藏传密法”，26岁任中国高科董事长，28岁出任健力宝总裁，2005年3月24日，因“涉嫌挪用健力宝巨额资金”而被拘留审查。这个年轻人与健力宝的今天有太多太多的关系！不禁要问：年轻人张海为什么能轻松拿下健力宝？这几年张海对健力宝作了什么？为什么有这么多强势人物相信这个年轻人？张海可靠吗？张海似的人物在中国多吗？张海似人物的存在意味着什么？
纵观张海的发迹史，“资本运作”四个字一直与张海缠绕在一起，从当年的“凯地系”到中国高科，再到方正科技、银鸽投资、飞亚达、中科健等等，张在入主健力宝之前就在中国资本市场上兴风作浪多年。当然，在健力宝当政之后，健力宝的资本踏足河南宝丰、平安保险、兴业银行等等各个领域。
年轻的中国资本市场与一棵年轻高傲的心结在一起迸发出来的张狂和无畏，成就了一时的张海。至少从收购健力宝的前后看，张海根本就在“空手套白狼”！[6] 张海从来就在玩一种危险的资本游戏；另外，张海此次被拘除涉挪用资金 [7]外，还涉嫌有虚增资本[8] 、虚报利润、做假账等行为。有数据表明，短短两年里健力宝的银行负债增加了10亿元，其他经营负债增加了11亿元，健力宝的内部形成了一个巨大的“黑洞”。
作为一个公司所有者或经营者，不管是资本运作还是实业经营，追求利润最大化的前提是充分尊重法律和游戏规则、是最起码的职业道德和社会责任感；另外更可惜的是:在张海入主健力宝后的两年多中，没有任何有关部门对张海将健力宝一步步拉入深渊的行为予以制止。如果最后证实张海真的如有些人猜测的那样是一个“骗子”、一个“职业说谎家”的话，那么这不仅仅是健力宝的悲哀、三水的悲哀、更是中国公司运行制度和中国资本市场的悲哀！
3问三水政府：
对于健力宝，三水政府一直在努力扮演一个“关心企业、维护品牌”的角色，但局势是越来越糟。问题是：政府三水对待公司健力宝，是做错了还是做对了？是做多了还是做少了？是做深了还是做浅了？
