2、跟踪攀枝花的环保项目，为这些项目的招商引资达搭建法律平台；
　　3、为攀枝花的基础设施建设寻求最合适的法律模式，比如BOT及其变种等，一如既往地做好房地产业的法律服务。
　　4、为攀枝花旅游项目的发展提供法律帮助。
　　专栏3　攀枝花矿产储量
　　攀枝花面积仅占全国国土面积的千分之一，但蕴藏全国20%的铁，63%的钒，93%的钛以及丰富的矿产煤、溶剂灰岩、溶剂白云岩、耐火粘土和其他金属、非金属矿产资源。已发现矿产76种，已探明储量的39种，其中：煤41735万吨，钒钛磁铁矿674500万吨，伴生钒矿1054万吨，伴生钛矿43125万吨，溶剂石灰岩29681万吨，冶金用白云岩7450万吨，耐火粘土1033万吨，晶质石墨1550万吨，水泥用灰岩20166万吨，水泥用砂岩1194万吨，硅藻土1356万吨，苴却砚石2099万吨，饰面用花岗岩石8400万立方米。
　　第三节　打开西南片区的法律服务
　　“二五”时期，我所应广泛与西南四省市兄弟律师事务所建立信息共享平台，以外地在攀枝花的合作项目作为切入点，争取在攀枝花以外的四川、重庆、云南、贵州的展开法律服务。
　　第五章　建设律师事务所文化
　　第一节　开展律师事务所文化的探讨
　　律师事务所文化比企业文化具有更早的传统和渊源，但其发展已逊色于企业文化。“二五”时期，我所应借鉴现代公司文化和大学文化，结合法律、律师业自身的发展历史，开展对现代律师事务所文化的研究探讨，以使我所全体员工在工作过程中形成共同的价值观念、执业信念和行为准则。在“二五”时期的中期，要制定律师及后辅人员的行为准则。
　　专栏4　企业文化的样板：蚂蚁
　　蚂蚁的行为或许能够形象地说明个人行为与法律之间内在的和谐。蚂蚁是最有组织、最富效率的群体，关于蚂蚁是如何沟通信息的，它们又遵守着什么样的“原则”与“规则”，这还有待“动物人类学家”去研究，但蚁群确乎给人类行为提供了某种“模板”。企业管理研究的最新发展是注重企业文化，企业文化所追求的，实质上就是以规章制度为基础的、企业内部成员在一种文化的氛围内自动的合作，也就是要达到蚁群的“模板”状态。
　　第二节　做好律师事务所文化的四个层面
　　律师事务所的文化表现在四个方面：物质文化、行为文化、机制文化、精神文化。其中精神文化是核心层面。
　　在物质文化层面，我所要围绕“维护法律，精诚服务”的主题，改善办公环境、硬件设施，做好媒体宣传、形象策划。
　　在行为文化层面，鼓励和培养员工无论在执业、学习、娱乐还是参与各种社会活动中，体现或折射律师个人的风范和我所的文化特征。

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