新一代合作社与传统合作社的主要区别是：（1）传统合作社实行社员资格开放，入社退社自由，新一代合作社则要求社员资格不开放，社员退社受到一定的限制；（2）传统合作社在社员大会表决权分配方面实行绝对的“一人一票”表决机制，而新一代合作社则承认社员表决权的差异，实行有最高限额限制的，一人多票的差额表决权机制；（3）传统合作社的产权不甚清晰，尤其是在不可分割的公共积累上，表现的十分突出；而新一代合作社产权明晰，由于股份可以交易，意味着资产净值在已分配和未分配资本中的比例并不重要，未分配基金在交易市场上已由股份价格资本化。（4）传统合作社严格限制资本报酬率，实现限制股金分红的原则，社员股金只能获得较低的利息；而新一代合作社允许吸收外来资本，对于持有合作社优先股的投资者实行按股分红。（5）传统合作社强调社员管理合作社，非社员担任合作社的董事和监事受到限制，并且不要求合作社设立经理机关；而新一代合作社则实行合作社的社员所有与经营两权分离的原则，聘请职业经理负责合作社业务的经营管理。
　　三、新一代合作社公司化发展趋势的评价
　　合作社作为一种商事组织,其营业活动与其他商事组织别无二致，它的交易活动分为与社员交易和与非社员交易两种，在与非社员进行交易时它也必须追求交易价值最大化，即使是与社员交易也必须按市场价格进行。如果合作社的经营不能实现营利的目标，势必难以为继，为社员利益服务的宗旨也必然落空。传统合作社在制度设计上，一开始就确立了合作社追求社会公平和经济效率的双重目标，但是强调为社员服务的公平目标的实现，忽视对经济效率目标的追求。正因为如此，传统观念一直视合作社为非营利组织。认为合作社的营利性与其他企业并非完全相同，利润对合作来说不是目的，而是手段，即为了使合作社保持活力更好地为社员的利益服务。可见，合作社的经济效率目标被作为依附于社员公平目标的次要目标，以至于将其降为实现社员公平目标的手段。这使合作社相对于其他类型的企业而言，成为一种高成本低效率的组织。当国内、国际社会经济环境发生重大变迁之时，传统合作社的生存和发展便陷入危机，为此，新一代合作社作应运而生，在某些原则上突破了传统合作社制度的樊篱，为合作社的生存和发展进行制度创新，开辟合作社发展的新途径。新一代合作社继承传统合作社互助合作的基本理念，坚持为社员的经济利益服务的宗旨，重视合作社的经济效率，以合作社丰厚的盈利更好地为社员服务。

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