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懵懂经商，下海呛水
创业开始的时候刘积仁只是做软件产品，但是当在国内的软件不很值钱，加上他们的知识产权保护力度和重视程度不足，造成辛辛苦苦开发的软件被别人拷贝后改成别人的名字到市场上兜售。由于对经商的懵懂，使得刘积仁从学术界刚刚转到商界下海时就被呛了水。
尽管刘积仁给人的印象是强壮、自信、乐观，尽管刘积仁说对生活持乐观的态度，但刘 积仁现在还是感到自己最大的责任是如何控制公司系统的安全性和稳定性。“可别经过我们 证明中国搞不了大规模的软件。”“现在东大阿尔派日子过得不错，在三两年内，我们都会 过得不错，但作为一个百年企业的目标，你不能仅是小康就居安了，要从宏观的方面考虑它 的长远发展战略。危机实际上每一天都可能产生，当危机真正爆发时，有可能就措手不及了 ，所以要居安思危。”
“企业和人一样，你根本就不知道你的明天或者后天会怎么样。就像每个人都在锻炼身 体，企业也要培养自己的抵御能力。特别是东大阿尔派这样的上市公司，它的社会责任感就 要更强。你自己死了不要紧，你把别人都连累上，就不好了。”“一个企业家如果说：我的企业不错，没有危机。我觉得他说的是谎话，或者说，他说 完这句话的时候，他的企业也差不多了，没有什么大希望了。”
刘积仁承认，包括他自己在内的他们这一批人，应该说不能算是中国最优秀的分子，“ 相对于北大、清华的学生，我们考试都考不过人家，考不过人家才跑到东北大学来的。那么 我们这样一批人，在个别人的智慧可能比不上中国最优秀的那一层，但是，当我们组合在一 起的时候，这个队伍却表现出了一种很强的竞争力。我认为这就是人的系统工程，这就是团 队精神。所以，我们一直比较注重团队的建设，用一个大兵团的力量来弥补我们在个别的 、每一个环节上的不足。日本在这方面表现得比较成功，组合力量表现得比较好。中国人聪 明的在一起太多，就容易出问题。容易关心他人比关心自己多，什么事情都是“关心”别人 ，很少考虑考虑自己。不是每个人做好自己的事情，而是看别人做了什么。”
吃一堑，长一智
吃一堑，长一智，吃了亏的刘积仁从此对知识产权的保护便铭记在了心头。他投资国产CT机的研制，便是如此。当时我国的CT机完全依赖进口，国家为了打破这种国外垄断局面，曾经投入1.3个亿，组织过大规模的科研攻关，但是因为核心技术无法突破，最终以失败告终。当东北大学立项攻关CT机项目时，马上就遭到了社会各界的质疑。CT是一种医疗检查设备，它的身价高，技术难度大，一台普通CT的售价也要在两百万元以上，几年前全球能够制造这种设备的只有三个国家，当初几个国外厂家听说刘积仁要进军CT机的计划认为这是天方夜谭。
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