前面说到了学生可以通过Simplicity电子系统一目了然地看到全部参加校园面试的雇主的材料，除此以外，美国法学院就业服务中心每天都向所有学生发出电子邮件，告知最新的就业信息，例如一些不参加校园面试但是对本校学生感兴趣的雇主名单和联系方式。该中心还编辑就业辅导材料，免费提供给学生。该中心最大的工作是组织校园面试，协调雇主和学生，并为双方提供服务。如果雇主在面试中提出不适当的问题，学生可以向该中心反映，该中心有义务向雇主提出抗议。 该中心也帮助学生修改简历表和申请信，给这么多学生一个一个地修改申请文件其实是一个很庞大、很累人的工作。除了校园面试以外，该中心也依靠校友的力量，联系律师事务所，在就业热点地区举行区域性的为本院学生服务的专场招聘会。该中心也举办很多讲座，向学生提供就业辅导。反观中国法学院的就业服务似乎主要就是在学生宿舍的过道黑板上写上部分雇主名称。可以说，中国法学院对学生就业的基本态度就是放羊，让学生们“八仙过海、各显神通”，其实是对学生的不负责任。
　　美国法学院就业服务中心的重要职责之一就是联系和组织校友，使校友为在校学生的就业提供帮助。很多工作机会都是校友提供的，因为很多校友都已经是各种类型的法律雇主的负责人。相比较，中国法学院对校友的联系和组织进行得很差，流于形式，很多学生一毕业就再没和学校有过联系，即使想联系，也不知道该找谁。在美国法学院的网站上可以看到专门的供校友点击的链接，点击进去，校友可以在英特网上向法学院捐款，可以发布就业信息。但是在中国法学院的网站上，看到一堆的官僚机构的名称，就是没有直接为校友或者在校学生提供服务的链接，整个网站给人的感觉就是盛气凌人，而不是热情服务。对校友资源的浪费对于在校学生的就业是不利的。
　　美国法学院就业服务中心的另一项工作就是制作工资报告（Salary Report）。这一工资报告是对毕业生就业情况的数字化整理，是很多学生在选择报考法学院时首先要看的材料，是对法学院进行评估的基本依据，同时也为在校学生的就业提供参考。例如，美国排第70名的丹佛大学法学院关于2004年毕业生的工资报告写道：
　　在律师事务所就业——50%
　　在工商业机构就业——13%
　　在政府部门就业——17%
　　在公共服务机构就业——2%
　　在法院担任法官助理——11%
　　从事学术工作——1%
　　就业类型未明——6%
　　在私营机构全职工作的2004年毕业生的中间起薪（并非平均起薪）：$65,000

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