企业应当如何进行知识产权管理
金磊
【关键词】企业 知识产权 管理
【全文】
一、 企业知识产权管理的意义
从知识产权的产生和发展来看，知识产权与利益是密不可分的，与商业行为或准商业行为也是紧密相关的。从根本而言，知识产权是为了实现权利人的利益，促进智慧的发明创造和知识的发展传播而产生的，而同样也是基于这样的目的，法律又必须对其进行规范与限制，以有利于人类对智慧财富的充分利用即更大意义上的利益实现。
正是由于知识产权与利益之间的深厚渊源，在现代社会中，企业作为商业利益的集中代表，与知识产权的关系显得尤为紧密：一方面，没有企业以利益驱动为支撑，知识产权的发展将大打折扣甚至无从谈起；另一方面，知识产权所具有的利益因素和现代社会的知识经济特点又决定了企业必须重视知识产权的管理。
那么，企业知识产权管理的意义究竟何从体现呢？从经营成功的跨国公司的经验来看，企业知识产权管理的价值主要在于：
1、全面提升企业核心竞争力，持续提高企业的发展与创新能力；
2、完善和规范企业现代管理制度，优化资源配置，实现企业利益最大化；
3、降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险，保护企业自身的合法权益；
4、 捕捉企业新兴的、潜在的利润增长点，通过知识产权交易等策略实现其资本扩张与
市场垄断。
二、企业知识产权管理的内容
企业知识产权管理的内容，也就是企业进行知识产权管理所要完成的具体工作。以知识产权管理的时间逻辑顺序为标准，可以粗略地把企业知识产权管理的内容分为三个大块：
1、 知识产权的取得管理。
包括开展技术调研，安排产品与技术开发，确定保护知识产权成果的方式，确认知识产
权归属，奖励发明人等管理工作。
例如，一项新技术产生后，如何对其实现在知识产权上的保护，企业需要从该技术发明的商业化前景、技术价值和相关法规如
专利法的规定来整体考虑，以确定是就所完成的发明提交申请专利还是通过商业秘密进行保护。
申请专利是以法律形式保护发明创造的独占权，进而达到维护专利权人的技术经济权益目的的行为。其好处在于新技术可以得到法律上明确的保护，权利稳定，不足在于成本较高，风险大，周期长，且会导致技术信息公开。
而商业秘密保护的优点在于保护的内容和范围比较广泛，成本相对较小，有利于对技术的控制，特别适用于开发难度大的技术发明；缺点在于其保护难度加大，更为复杂，缺乏稳定性，而且不排除竞争对手开发出同样的技术或产品并申请专利的可能性。因此，这就需要企业根据技术成果特点，综合考虑经济利益和市场因素等，选择保护产品、技术的方式，做好知识产权取得管理方面的工作。
