指经国家认可的专业性机构，如审计机构、精算机构、信用评级机构等。
　　审计机构：对受托人、管理人、保管人财务报告进行审计，对内控制度进行评价，对基金会计报告进行审计。
　　精算机构：评估年金基金的负债水平及受益人的未来待遇。
　　投资顾问：为受托人、投资管理人等提供书面的投资政策咨询和投资策略咨询。
　　律师事务所：为受托人等提供法律咨询服务。
　　三、企业年金管理总体工作流程
　　在**建立企业年金涉及的各关系人中，企业年金理事会处于各方的中心地位，属于决策机构；企业年金管理中心作为经办机构执行理事会做出的各项决定，具体选择投资管理人、托管人并报理事会通过，执行对投资管理人、托管人的监督职能并向理事会报告，**企业年金管理的总体工作流程如下。
　　1、**企业年金经办机构制定企业年金实施方案，选择投资管理人和托管人报企业年金理事会通过，并在银行开立企业年金专户。
　　2、基层单位根据总公司企业年金方案制定本单位企业年金方案，确定缴费标准等事宜，并经本单位年金理事会批准后具体实施。
　　3、基层单位企业年金管理部门整理员工数据库，建立企业年金个人账户，将基础数据报总公司企业年金经办机构，将企业年金缴费汇入总公司企业年金专户。
　　4、总公司企业年金经办机构核对缴费数据，核对无误后将收到款项转入托管银行账户，由投资运营机构负责投资管理。
　　5、职工发生跨单位工作变动或办理退休手续时，由职工所在单位提供变动信息，由总公司经办机构办理转移或年金支取手续。
　　6、年度末，由投资运营机构提供基金收益情况报告，总公司经办机构确定收益分配办法后经年金理事会批准计入职工个人账户并向职工所在单位公布分配情况。
　　四、**企业年金方案的设计框架
　　**企业年金方案涉及的内容包括：实施主体及条件、组织机构和决策程序、资金筹集和缴费标准、享受条件等。在资金来源、缴费标准、记账方式、享受条件和计发办法方面可按以下思路设计。
　　（一）实施的主体及条件
　　实施主体为**各所属单位，主要条件为：经营状况稳定，有经济承受能力，净利润率达到规定的标准。
　　（二）决策程序
　　由总公司企业年金经办机构和各单位企业年金经办部门提出需决策事项，由集团企业年金理事会进行决策，重大决策还应经过集团职工代表大会讨论通过。
　　（三）资金筹集

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