从国税的税收收入来看，引消费税的1990和1991年达到顶点，为60兆元左右，92年到97年这几年间则在51至54兆元之间的徘徊。以2006年度的财政预算案来例，分税目来看，法人税从最高峰的18兆日元降低到了9兆日元，所得税也从26兆日元降低到了13兆日元，这二者都减税一半，只有消费税从97年增税以来，每年以9—10兆日元的速度递增。
　　 一般而论，税收会随着景气而增加，但“就算是景气恢复到1997年的规模，在现行税制下税收也最多只能达到45—46兆日元”（国税厅试算，见《日经新闻》）。按现在的一般会计预算规模（80—82兆日元）来估算，除去税收和3兆日元的税外收入，国债的发行额（30—35兆日元）一点也不会减少。上述的现行税制，正是竹下内阁以来的税制改革的结果，特别是指把所得税的最高税率调为37%、法人税的最高税率定为30%的1999年之后的税制。原本对景气最为敏感的所得税与法人税，因为税率都被大幅调低，所以即使景气恢复，也难以期待税收的增长。
　　
　　（2）政治影响
　　 在日本的财政史上，因为反对增税的国民舆论，第一次动摇了当时政府的政权基础。在引入消费税之后的参议院选举中，自民党大败，沦落为了少数党。随后，日本进入了联合执政的时代。但在联合执政时期，社会党并未没抓住废除消费税的好时机，村山内阁反而提高了税率，政权也就因此而消灭了。把税率提高到5%的桥本内阁也最终被迫下台。消费税问题成了左右政权生命的幽灵。现在的总理大臣小泉，在开征消费税的竹下内阁，以及调高税率的桥本内阁都担任过厚生大臣，由于他本人经历过二次内阁解散，所以他虽然主张提高消费税的税率，但出于自保的目的，宣称在任期内不提高消费税税率。
　　
　　四、“薄”与“宽”的效果
　　 进入21世纪之后，无论哪界政府关于税制调整的答辨，都强调要增税。如果是国家财政困难而需要增税的话，应当是把目前调低了的法人税与所得税，从某种程度上恢复到以前的规模，即提高所得税的累进税率，提高法人税的税率。
　　 但政府的答辨只字不提法人税与个人所得税的“增”字，而是强调“不再进一步减税”，也就是把现在的减税部分当作不可侵犯的圣域，以求高所得者放心。因为对高所得者的轻课，正是体现了政府税制改革的一大理念----“薄”字。例如，从2000年之后，政府税制调查报告不再把法人税称作“主体税源”，而是把“消费税”称作了主体税源。
　　 石弘光政府税调会长是这样来解释法人税地位的这一变化的，他认为“企业没有选举权”，因而“从纳税义务的角度来看，只应处于配角的地位”，“税收不能过度依从法人税”（税制手册，2005年版，113-114页）。大概在石会长的眼里，企业的政府献金、政府与财团的沟结之类的事一概是视而不见的。

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