商业银行金融专利战略研究
肖祖平
【摘要】摘要：通过中资、外资银行专利申请的比较分析可发现彼此在专利保护上的差距。为应对外资银行的挑战、提高自身的竞争力，商业银行应该制定自己的专利战略。专利战略由专利检索和开发战略、专利申请战略、专利利用战略和专利保护战略等构成。商业银行应该采取一系列措施来实现自己的专利战略。
【关键词】商业银行；专利战略；应对之策
【全文】
加入WTO，我国政府承诺在5年内完全开放金融服务业，可以预见，外资银行进入我国后的竞争将会何其激烈。美国花旗银行从1992年起在我国共申请19项专利被披露后，引起了国内金融界的震动。花旗银行为什么能如此神速地申请19专利呢？这跟花旗长期来推行全球知识产权战略不无关系。那么，我国的银行应如何去应对这一巨大挑战呢？为此，笔者欲在对中资银行和外资银行专利申请比较分析的基础上着重论述我国商业银行应采取的专利战略及如何实现自己专利战略的具体对策。
一、中资银行和外资银行金融专利申请的比较分析
花旗银行的19项专利申请能“一石激起千层浪”，关键原因是我们对其专利战略不甚了解。下面我们来看通过中国知识产权网站专利检索库检索出来的一些数据（2003年11月16日检索）。
银行
发明
实用新型
外观设计
总计
工商银行
8
40
7
55
农业银行
1
3
0
4
中国银行
2
0
2
4
建设银行
1
3
5
9
交通银行
3
0
0
3
招商银行
1
0
0
1
深圳发展银行
0
0
0
0
浦东发展银行
0
0
0
0
广东发展银行
0
0
2
2
光大银行
0
0
0
0
