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2003年12月11日，国家食品药品放心工程联合督查组到太和督查，对公司的规范经营给予了高度评价。督查组组长任德权说：看太和，感到确实规范了，按现代企业的要求在运行，信息流、人流带动物流，发挥规模化、规范化的优势，在保证质量的前提下发挥价格优势，确实不一样，是改革发展的结果，具有长远的生命力，发生了根本性、实质性的变化。希望公司继续依法经营，规范管理，搭建起更大的物流平台，降低流通成本，保证药品质量，让老百姓吃上既放心又实惠的药品，真正成为中国医药流通企业的药源。2004年4月24日，国家食品药品监督管理局郑筱萸局长来公司调研时认为：几年来，太和医药在体制上、经营模式上、经济结构上经过很多改革和探索，下了很大的功夫，希望公司继续规范经营，严把质量关，用良好的质量树立品牌，做大做强公司规模。
那么杭州武林药店的这位潘姓经理又曝了哪些“黑幕”呢？
“药品由装卸人员一箱一箱地往上叠，往往一批药要堆两层楼那么高，真不敢想像，放在底层的药品如何能承受这么大的压力，如何来保证药品的有效性”。众所周知，各种包装完好的药品可以堆放多高都有具体要求的，任何一个药品经销商都不会不顾药品堆放的具体要求而无限制地往高处堆放，否则 药品压碎了，药箱破损了，他的药品还能卖出去吗？再说，药品堆放高度与药品的有效性也没有关系，潘经理作为药品经销商人，不能连这些常识都不懂吧？当然，即使潘经理的这番描述，笔者在安徽华源医药股份有限公司也没看到过。
“在营业厅，我们看到了很多包装、印刷和真的药品非常相似的仿名牌药品，但价格和质量上都有着明显的区别，这时我们才明白为什么有些药品价格会如此“便宜”。
在这里我们不妨象赵本山在小品《卖拐》中要求范伟的那样要求潘经理，“走两步”、“再走两步”，能不能说得具体些，别说很多，我们只要求潘经理说出一种在“包装、印刷和真的药品非常相似的仿名牌药品”就够了，你潘经理既然是“抖黑”为何不“抖”得彻底些呢？还掖着藏着干吗？但笔者相信潘经理说不出来，因为这种情况是不可能存在的。大家都知道，我国在药品的包装、印刷和商标标识方面要求非常严格，任何一个药品生产商在仿名牌药品时都会受到追究的，况且全国几乎所有知名的药品生产厂家在安徽华源医药股份有限公司都有常驻代理人，他们发现自己的名牌药品被仿冒也不会坐视不管的。前些年，杭州民生药业集团与江西桑海制药厂为21金维他商标权之争，海南亚州药业有限公司与河南商丘哈森药业有限公司的“快克”商品名称之争就是很好的证明。在安徽华源医药股份有限公司出售的药品中，别说是仿名牌了，就连名称近似都不行。另外，药品的内在质量是很难从外观上看出来的，不知潘经理是否有“火眼金晴”，一眼就看出了它们的质量区别？
“在谈成价格时，对方说只要不开发票，现金交易，价格可以更便宜”。正象美丽的西湖边上还有个别暗娼和“皮条客”一样，无论警方怎样打击也不可能完全杜绝。而在安徽华源医药股份有限公司营业厅外面，该公司也不能保证就完全没有这样私下的交易，但对于正规的药品经销商，谁也不会买他们的帐，诚如潘经理所言“如果不开发票不走帐，万一药品发生了问题，就很难为患者追踪药品的来源”。如果有哪个药品经销商不怕被药监部门查处，不怕被法院判处巨额赔偿，甚至不怕去坐牢的话，他可能会去到别处做这种“黑色”交易，而安徽华源医药股份有限公司药品销售是全电脑联网管理，谁想不开票用现金交易是不可能的事。
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