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那么，我还有哪些先占机会可以把握呢？
在攻读经济学博士学位的过程中，我发现，全球性汹涌澎拜的跨国并购浪潮，为中国律师拓展新的服务领域提供了新的机会。
随着世界经济一体化的迅猛发展，科学技术的突飞猛进，跨国公司的日趋活跃，政府对经济管制的日益放宽，各国经济相互渗透、相互依存不断加深，地球正变得“越来越小”，“无国界”经济正在形成。现有生产条件下生产力的发展引起的市场供求矛盾和市场竞争日益激化，并扩展到全球领域。跨国并购浪潮就是在这种世界经济大背景下形成和发展，并进而成为当前世界经济的一个显著特征。
1998年，全球企业并购的交易总额已达到22790亿美元，比1997年增加了54.3％，再次刷新记录。一些跨国律师事务所在从事跨国并购的法律服务中收入颇丰，获得了几十亿美元的律师费。
中国企业正面临着跨国并购的挑战，中国律师却遇到了千载难逢的机遇。
伴随着中国经济的国际化进程，特别是中国进入世贸组织的时间日益临近，中国将在投资政策、市场准入、国民待遇等问题上迈出更为开放的步伐；同时，在资本不足的经济条件下，中国的国有企业改革客观上为外国资本提供了众多的并购目标企业，由此将为跨国公司以并购方式进入中国市场提供契机。另一方面，中国企业也开始尝试运用跨国并购的方式走出国门，从事跨国经营，参与国际竞争。
一国企业并购另一国企业，遇到的法律问题比国内企业并购更多，程序更复杂，如果没有律师的参与，要进行跨国并购几乎是不可能的。
非常有幸，在攻读世界经济专业博士学位过程中，我参与了数起跨国并购的案件，涉及到中国企业并购外国企业、外国企业并购中国企业和外国企业之间并购等不同类型。而最使我难忘的有两件：一件是首次由我主办的中国企业并购外国企业的案件，这是我平生第一次参与跨国并购案件；另一件是我在美国撰写博士论文《跨国并购论》期间所参与的加拿大公司收购美国公司的案件，这使我有机会在参与过程中学到了美国律师团队工作在未来国际法律服务中的重大作用，重新检讨了我在前几个跨国并购案中不足之处。
二、初出茅庐
我受理主办的第一个跨国并购案件很小，是上海X集团公司收购日本东京的一家中餐馆。这对于一个从未涉足过跨国并购法律服务领域的律师来说，恰到好处。
X集团以酒店业为主，并从事物业管理、游乐、客运、商贸、房地产、金融等多种行业经营，是跨行业、跨地区、跨所有制和涉外经营的大型第三产业企业集团，已在美国、韩国、新加坡等国设立子公司，并一直设想在日本东京设立一个窗口。
1996年5月，上海海外公司在日本的分支机构－－S国际株式会社社长致函X集团总裁，希望与X集团合作，收购并经营地处东京赤坂的一家名叫景德镇饭店的中国餐馆。据了解，景德镇饭店是1973年开设的。当时是根据中国大使馆的提议，由出生于上海的日藉华人出资，作为解决中国赴日代表团就餐而建的高级中国料理店。该饭店在当地具有较高的知名度，属于东京赤坂地区四大著名中国料理店之一。业主除经营饭店外，还经营中国景德镇瓷器的贸易。其丈夫是日中贸易促进会副理事长、日中艺协理事长，主要从事与中国的文化和体育交流。96年3月，业主故世，业主的丈夫无意经营，故停业代售。日本贸促会理事长中田庆雄向S国际株式会社推荐了这个饭店，希望上海能出资收购。而S国际株式会社认为这是一个很好的机会，却苦于没有餐饮经营经验，故希望与X集团共同收购。
鉴于跨国收购涉及到诸多的对外直接投资问题和法律问题，X集团考虑聘请一位经济和法律复合型的律师参与此项收购业务。其时我正好受聘担任该集团的首席法律顾问，且正在攻读经济学博士学位，专业研究方向就是跨国直接投资，于是，X集团就委托我负责此项收购业务。
由于第一次接受此类跨国收购案件，手头又没有现成的资料可供借鉴，所以我不得不花费几天的时间考虑整个收购过程中每一个可能碰到细节问题，这些细节问题涉及到哪些法律，收购过程中可能会遇到哪些障碍，如何克服这些障碍等。
首先，我分析了该案各方的心理状态。日方出售饭店的原因是善于经营饭店的业主过世，其丈夫在饭店经营方面既无经验也无兴趣；其子是子承父业，醉心于日中文化和体育交流事业；若委托他人继续经营又怕承担风险。故尽快出售饭店经营权及各类饭店设施及物品是其唯一的选择。尽管开出的出售价为60万美元，但可以断定有较大的弹性。S国际株式会社愿与X集团共同收购该饭店的动因何在呢？据了解，降低经营成本、肥水不流外人田是其主要动因。S国际株式会社每年要招待日本的贸易伙伴几十批，接待中国访日的代表团几十批，如果能有自己参股的饭店，可以大大降低招待费用，同时他们继续看好日本的中餐市场，可以通过参股获得收益。X集团的收购目的主要是希望抓住日本旅游业逐步回升、外国公司进入日本成本低等有利时机，设立海外窗口，拓展海外事业，并将该集团的相关产品和服务打入日本市场。
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