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8．股东大会和董事会议。公司每年至少召开一次股东大会，会议地点不受限制。如果由于各种原因无法召开股东大会，至少应由股东的书面决议来确定公司这一年的重大决策。公司董事可以进行日常性的会议。召开董事会议，至少提前两天通知各位董事，董事会也可以在任何地点召开。董事会也可以以书面方式进行，即由各位董事出具书面意见决定公司的有关事项。
9．公司财务记录和文件记录。公司必须保存财务记录和文件记录，保存每一次股东大会和董事会的记录，保存每一位股东的记录。这些记录必须保存在公司总部的所在地。如果外国投资者在美国某一州设立了它的子公司，上述文件必须保存在子公司主要营业所在地。每一个董事有权利检查上述文件，每一个股东都有权利调阅公司的组织章程、股东大会和董事会的记录、公司最新的财务记录。
10．年度执照费用。每一个公司必须每年向州政府递交一次年度报告，并支付相应的执照费。
11．公司的解散。股份有限公司的解散有两种方法：一种是自愿的解散；另一种是非自愿的解散，即通过行政或司法程序的解散。
（1）公司的自愿解散。公司的自愿解散必须向州政府递交一份解散书，如果是在发行股票以前公司解散，公司的董事会或公司的发起人签字，即可解散公司；如果发行股票以后公司要解散，公司的管理规则既还可以规定，只要51％的股东同意，就可以解散公司，也可以规定比2/3还要高的比例同意才能解散。如果公司组织章程中没有这项规定，一般就需要2/3以上的股东同意才能解散该公司。
（2）公司的非自愿解散。公司可以被州政府解散，主要原因是公司没有支付每年的执照费用；或没有递交每年的年度报告；或是没有任命一个在该州的公司注册代理人。法院根据法律的规定也有权解散一个公司。
12．公司的清算。公司解散以后，公司的实体还存在，它不能从事新的商业活动，但是要进行结算活动。公司解散后，还留有公司资产，应该先分配给它的债权人，然后再分配给它的股东。
13．公司解散书。公司解散书必须由公司的总裁或董事长或其他的公司负责人签字，写明公司的名称、解散的日期，写明公司的解散是由2/3以上的股东同意，或是经公司管理规则许可的方式解散。
第三节 以并购方式进入美国市场
外国在美国的直接投资主要通过两种方式来进行。一种是传统的投资方式，即建立新企业或扩建原有的企业规模；另一种是通过收购或兼并的方式取得原有美国企业的经营控制权，即我们所说的并购方式。从80年代以来的情况看，以并购美国企业的方式进入美国市场已经成为外国对美国投资主要形式。
一、以并购方式进入美国市场的优缺点分析
（一）以并购方式进入美国市场的优点
近年来，外国在美国以并购方式的直接投资比重已超过80％。与传统的创建进入方式相比，并购进入方式的好处主要有以下几个方面。
1．迅速进入东道国市场并占有市场份额
在竞争性经济条件下，企业只有不断发展才能保持和增强它在市场中的相对地位，才能够生存下去。因此，企业有很强的发展欲望，但同时又不能盲目地扩张，要注意保持一定的发展速度。在这种情况下，企业可以运用两种基本方式进行发展：一是通过内部投资新建方式扩大生产能力；二是通过并购获得行业内原有生产能力。比较而言，并购往往是效率比较高的方法。这是因为：
（1）以并购方式进入美国市场可以有效地降低进入新行业的壁垒。这是因为：首先，企业在进入一个新的领域时，面临着现有企业的激烈反应，若以小规模方式进入，却面临着成本劣势；其次，产品差异使用户从一种产品转向购买新进入者的产品时，必须支付高额转置成本，使新企业难以占领市场；再次，某些资本密集型行业要求巨额投资，企业进入新领域时，存在较大风险，使企业在筹资方面有一定困难；最后，由于原有企业同销售渠道之间长期密切的关系，企业要进入新市场时必须打破原有企业对销售渠道的控制，才能获得有效可靠的销售渠道。通过并购进入一个新市场，企业就可以有效地降低这种进入壁垒。
（2）并购大幅度降低了企业发展的风险和成本。投资新建的方法并不仅仅涉及到建设新的生产能力，企业还要花费大量的时间和财力获取稳定的原料来源，寻找合适的销售渠道，开拓和争夺市场。因此，这种方法涉及更多的不确定性，相应的风险较大，资金市场所要求的风险成本较高。在并购情况下，企业可以利用原有企业的原料来源、销售渠道和已占有的市场，资金市场对原有企业也有一定了解，可以大幅度减少发展过程中的不确定性，降低风险和成本。
（3）并购充分利用了经验曲线效应。企业通过并购方式发展时，不但获得了原有企业的生产能力和各种资产，还获得了原有企业的经验，形成一种有力的竞争优势。企业通过并购能够实现经验共享和互补。这里的经验不单包括经验曲线效应，还包括企业在技术、市场、专利、产品、管理等方面的特长，也包括优秀的企业文化。企业通过并购可以在以上各方面、各部分之间实现共享或取长补短，实现互补效应。
（4）企业通过并购能获得科学技术上的竞争优势。科学技术在经济发展中起着越来越重要的作用。企业在成本、质量上的竞争往往转化为科学技术上的竞争。企业常常为了取得生产技术或产品技术上的优势而进行并购活动。
2．有效利用被并购企业的相关经营资源
并购东道国企业有利于投资者获取创建方式所难以得到的各类经营资源，包括但不限于以下几种。
（1）获取原有分销渠道。通过并购方式，跨国公司可以利用被并购企业在当地市场的分销渠道，以及被并购企业同当地客户和供应商多年来所建立的信用，使跨国公司能迅速地在当地市场占有一席之地，并且还可以顺便把跨国公司的其他子公司的产品引入该市场。
（2）获取被并购企业的技术。并购发达国家的企业，可以获得该企业的先进技术和专利权，以提高跨国公司的技术水平。近年来有些日本电子公司在美国并购当地的私人实验室和科技公司，以引入美国的尖端技术。
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